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    要搞大事情!立邦-秀珀為何要成立一家咨詢公司?

    2017年11月17日 瀏覽量: 評論(0) 來源: 中國涂界網 作者: 李思豪
    摘要:今年9月6日,中國涂料工業協會攜手上海能優企業管理咨詢有限公司(簡稱“上海能優”)在杭州宣布啟動中國涂料工業大學能優學院“室內墻面及木器漆重涂服務培訓”。對于“上海能優”,大多數行業人士可能比較陌生。這家公司究竟是做什么的?誰投資設立?為何要成立?未來要干啥?

    今年9月6日,中國涂料工業協會攜手上海能優企業管理咨詢有限公司(簡稱“上海能優”)在杭州宣布啟動中國涂料工業大學能優學院“室內墻面及木器漆重涂服務培訓”。對于“上海能優”,大多數行業人士可能比較陌生。這家公司究竟是做什么的?誰投資設立?為何要成立?未來要干啥?

     

    上海能優投資主體為秀珀

    根據工商局資料顯示,上海能優企業管理咨詢有限公司,注冊成立于2016年2月26日,注冊資本100萬元,股東正是立邦旗下子公司廣州秀珀裝飾工程有限公司,經營范圍:主要從事企業管理咨詢,商務咨詢,從事貨物及技術的進出口業務。其中,立邦中國區總裁鐘中林任董事長,黃駿出任總經理,立邦中國區建筑涂料事業群副總裁張少君出任董事。

    根據工商局資料顯示,廣州秀珀裝飾工程有限公司,注冊成立于1999年3月20日,注冊資本1500萬人民幣,法定代表人為立邦中國區總裁鐘中林,股東為廣州秀珀化工股份有限公司,經營范圍:室內裝飾、設計;建筑工程后期裝飾、裝修和清理;提供施工設備服務;建筑勞務分包;建材、裝飾材料批發;涂料零售等。

    廣州秀珀化工股份有限公司,現為廣州秀珀化工涂料有限公司,創建于1984年,2013年12月成為立邦中國母公司立時集團(Nipsea Group)成員,主要從事地坪材料、聚脲材料、MMA材料及其它防腐防水材料的研發、生產、銷售、施工服務,擁有廣東翁源、上海浦東、河北廊坊三大生產基地,下設5個全資子公司,分別是廣州秀珀化工(翁源)有限公司、廣州秀珀裝飾工程有限公司、上海秀珀化工有限公司、上海秀珀裝潢有限公司、北京秀珀裝飾有限公司。

     

    新公司成立意義深遠

    上海能優,主要從事企業管理咨詢,商務咨詢。據了解,中國涂料工業大學能優學院院長為徐穆德。徐穆德現任立邦中國首席人才官、立邦大學校長/總經理,主要負責立邦中國的培訓管理、人力資源發展、渠道開發與營銷工作。

    資料顯示,徐穆德畢業于美國佐治亞州立大學,擁有MBA學位,在市場戰略、組織戰略、銷售管理、領導力等方面擁有深厚的實力,擁有多年知名跨國公司培訓和管理工作的經驗。


    立邦與中涂協簽訂合作協議

    涂界記者注意到,立邦中國于今年9月4日與中國涂料工業協會在上海就重涂服務認證培訓展開戰略合作并正式簽訂戰略合作協議。雙方將共同制定重涂施工的服務標準,并向合格的培訓對象頒發證書。而上海能優的設立,其職能之一就是做好重涂培訓工作,意義可謂深遠。

    中國涂料工業協會會長孫蓮英表示,重涂業務除了工程技術外,還要兼顧不涂刷部分的匹配度并降低對顧客的生活影響。整個行業仍有待規范化,希望能借助立邦在重涂市場的經驗和和專業的培訓能力,雙方優勢互補,一同為推動重涂市場發展和進步做出貢獻。

    立邦中國區總裁鐘中林表示,重涂服務不僅對服務人員的從業素質,也對服務商的觀念進步提出了更高的要求。立邦希望可以通過中涂協合作,為行業提供最優化的人才培訓方案,分享立邦的服務和培訓經驗,在全國各地開展有溫度的標準服務,最終讓消費者受益。

    立邦方面表示,經過多年的努力與精進,立邦已經建立了一套完善的“標準化刷新施工服務流程”,此次雙方的戰略合作必將惠及廣大重涂工人和整個重涂市場,創造良好的經濟效益和社會效益,為重涂行業的長足發展注入無限可能。

    為龐大重涂市場賦能

    業內分析人士表示,上海能優其中一項職能就是進行重涂培訓,這將為中國巨大的重涂市場奠定堅實的基礎。自從推出“刷新服務”品牌以來,立邦讓行業更深刻地認識到了重涂市場的價值。

    我國的住宅建筑總面積已超過500億平方米,存量房近3億套。一般來講,普通住房室內墻體裝飾材料的重涂周期為8-10年。如果以10年為一個重涂周期,我國年均新增需要重涂的房屋面積最少在10億平方米以上,重涂市場規模接近千億元。但實際上,目前開發的重涂市場還不足存量市場的10%,市場潛力之巨,不言而喻。


    立邦大學總校長徐穆德介紹重涂服務認培訓內容

    在開展刷新服務的6年間,經過立邦認證的共有95個城市,已經覆蓋了125個片區。立邦的刷新服務已累計為近22萬戶家庭提供優質的服務,為他們刷新美好生活。這些數字非常可觀。但立邦中國的片區數量高達1700多個,依然有大量的潛力可以挖掘。

    中國涂料工業協會會長孫蓮英表示:“目前,我國已進入重涂市場的規模以上企業約為2000家,從業人員在400萬左右,業內大企業基本都進入了重涂行業,建筑涂料企業占比達50%-60%。”這是一組令人不容忽視的數據。

    那么,為什么選擇立邦這樣的涂料商來進行培訓呢?事實上,早在2011年,立邦就推出了刷新服務,經過多年摸索,已經建立了一套完善的“標準化刷新施工服務流程”。

    在進軍重涂領域的過程中,立邦也開始了從涂料制造商向產品服務商的轉型。這個轉型是自上而下的,立邦將“服務”的理念灌輸到其原來所有的經銷商心中,讓他們轉變模式,“用服務帶動銷售”。

    立邦推出的“刷新服務”,可以為消費者定制全套涂刷方案,通過聚焦于各種涂料產品的研發,并搭配專業的輔料與工具,搭建起“專業涂裝體系”。

    不過,雖然力爭成為“全服務商”,但是立邦的服務本身不創造營收,只是作為銷售的“抓手”。立邦中國區總裁鐘中林透露,2016年,立邦中國整體銷售額同比增長11%,從2009年至2015年,年復合增長率達13.8%,2012年至2015年增速超過18%。

    不過,鐘中林也坦言,轉型并不容易,將經銷商轉變為服務商的過程也很慢。從2011年的1個城市開始,到2017年,現在完成認證的不過95個城市,涵蓋125個片區,而立邦中國的片區數量高達1700多個。

    經過6年多的發展,目前立邦中國的重涂市場越來越大。截至2017年6月,“刷新服務”已上線全國95個城市,服務近22萬戶,成交金額超25億元。據《涂界》記者了解到,立邦定下了到2020年,重涂市場份額要達到150億元。(涂界)

    [責任編輯:Admin]
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